Metodyka Industrial Project Management

Industrial Project Management to przemyślana i praktyczna metodyka dalece ukierunkowana na realia przemysłowe. 5 faz zarządzania projektami przemysłowymi, 19 obszarów dobrych praktyk! Zobacz plakat IPM (poniżej)…

Klarowne fazy zarządzania projektami przemysłowymi:

I. Zarządzanie portfolio inicjatyw projektowych

usystematyzuj sposób zgłaszania i analizy inicjatyw projektów przemysłowych, przydziel optymalnie budżety ukierunkowane na korzyści biznesowe i zarządzanie ryzykiem organizacji

II. Przygotowanie projektu

klarowne kroki określenia celów, odpowiedzialności organizacyjne i finansowe, interesariuszy i organizacji zespołu projektowego oraz komunikacji w projekcie

III. Definicja produktów i wykonania

zaprojektuj najlepsze rozwiązanie dla swojej firmy, wybierz i zorganizuj wykonawców, zarządź ryzykiem projektu

IV. Realizacja

skorzystaj z najlepszych praktyk nadzoru realizacji projektu, usystematyzuj odbiory przynosząc organizacji więcej korzyści i jednocześnie redukując ryzyko, monitoruj postępy projektu

V. Zamknięcie projektu

przekaż produkty projektu do wykorzystania, ulepsz procesy zarządzania projektowego, rozlicz i podsumuj projekt zgodnie z najlepszymi standardami

Standard / metodyka Industrial Project Management opracowana przez BalticBerg to:

  • ponad 100 ustandaryzowanych najlepszych praktyk
  • usystematyzowanych w 19 obszarach
  • gotowe narzędzia, w tym nowatorskie narzędzia IT do zarządzania projektami przemysłowymi
  • metodyka gotowa do adaptacji i wdrożenia lub uzupełnienia istniejącej metodyki w organizacji Klienta.

Oferta IPM
Audyt IPM
Certyfikacja IPM

Kluczowe produkty z tej usługi

    • efektywne i ujednolicone podejście do zarządzania projektami
    • znacząca poprawa jakości prowadzenia projektów
    • zmniejszenie ryzyka niepowodzeń w projektach
    • wdrożone najlepsze i najbardziej intuicyjne narzędzia IT do zarządzania projektami
    • skrócony wielokrotnie czas rozwoju dobrych praktyk dla projektów przemysłowych i projektów doskonalenia – dziesiątki praktycznych rozwiązań gotowych do wdrożenia i stosowania
    • dobór metod i optymalnej częstotliwości inspekcji projektów

Dlaczego BalticBerg?

    • jesteśmy firmą specjalizującą się w zagadnieniach utrzymania ruchu i zarządzania technicznego
    • w zakresie zarządzania projektami bazujemy na najbardziej znanych standardach i terminologii, ale upraktyczniamy je do bezproblemowego zastosowania
    • nasi konsultanci to praktycy z doświadczeniem międzynarodowym w dużych korporacjach, ich praktyka to gwarancja najbardziej efektywnego podejścia
    • mamy doświadczenie w doborze, dostosowaniu i wykorzystaniu metodologii projektowych
    • wykorzystujemy na co dzień najbardziej intuicyjne i najnowocześniejsze systemy IT dla zarządzania projektami
    • możemy dostarczyć usługi oraz doradztwo w zakresie zarządzania projektami w przemyśle i nie tylko w języku polskim i angielskim