Czym jest Strategia Utrzymania Ruchu i Zarządzania Technicznego?
Nowoczesne Utrzymanie Ruchu i Zarządzanie Majątkiem Trwałym często wymaga nakreślenia długofalowej strategii. Ma ona na celu ujednolicić podejście firmy, jednostki biznesowej, wydziału do utrzymania ruchu i zarządzania cyklem życia wyposażenia.
Strategia może określać wizję i cele w różnym horyzoncie czasowym i odpowiadać na pytanie: „jak nasze zarządzanie techniczne powinno wyglądać za 2, 3, 5 lat?”.
Organizacje, które budują, a następnie realizują strategię w tym obszarze bardziej świadomie decydują o nakładach na majątek techniczny. Celem strategii jest uporządkowanie poszczególnych zadań związanych z realizacją wizji w taki sposób, by tworzyły przejrzysty zakres działań. Można wtedy łatwo opracować plany projektów, które wzajemnie będą się uzupełniać i wspierać.
W ramach budowania strategii UR i zarządzania technicznego konsultanci BalticBerg bazują na licznych doświadczeniach zdobytych w różnych branżach oraz najbardziej rozpoznawalnych standardach dotyczących zarządzania całym cyklem życia obiektów.
Jako pierwsza organizacja w Polsce pomagamy w praktycznym zastosowaniu wytycznych z takich standardów jak PAS 55 oraz ISO 55000 dotyczących profesjonalnego zarządzania majątkiem technicznym – Professional Asset Management.
W BalticBerg opracowaliśmy już dziesiątki strategii zgodnych
z Professional Asset Management!
Strategia UR i ZT jest również narzędziem wspólnego planowania przedsięwzięć z produkcją i innymi działami operacyjnymi.
Kluczowe produkty z tej usługi
- przejrzysta wizja Utrzymania Ruchu i Zarządzania Technicznego w określonym horyzoncie czasowym
- wspólne portfolio projektów/działań, których wyniki wzajemnie się uzupełniają
- jednolity i praktyczny dokument opisujący główne cele w obszarze wielu zagadnień: struktury maszyn i systemów, systemów informatycznych, struktury organizacyjnej, outsourcingu UR, zarządzania całym cyklem życia obiektów itd.
- niższe koszty inwestycji i eksploatacji
- zestawienie kluczowych wartości granicznych umożliwiających realizację strategii
- przejrzysta odpowiedzialność za realizację strategii
- ujednolicone podejście pracowników do długofalowego planowania zmian w obszarach UR i zarządzania technicznego
Korzyści dla Klienta ze współpracy z BalticBerg
- potwierdzone doświadczenie – opracowaliśmy już kilkadziesiąt strategii dla działalności związanej z utrzymaniem ruchu i zarządzaniem technicznym
- możliwość skorzystania z narzędzi IT wspomagających tworzenie strategii UR
- jesteśmy ekspertami w integracji strategii zarządzania technicznego i UR jednostki biznesowej i organizacji centralnych
- strategie opracowane z naszym udziałem cechuje duży pragmatyzm i realność wdrożenia
- ponad 80% działań w strategiach UR tworzonych z BalticBerg można opomiarować i wykazać rzeczywisty wartościowy wpływ na organizację Klienta
- posiadamy duże doświadczenie w adaptacji strategii zarządzania technicznego do zmieniających się uwarunkowań
- posiadamy bardzo bogate doświadczenie w zakresie wdrażania i rozwoju wielu znanych metodologii jak Total Productive Maintenance, Reliability Centered Maintenance, Risk Based Maintenance itd. jednak nie ubieramy strategii w szablony płynące z tych metodologii – jesteśmy ponad nimi
- ponad 80% zapisów strategii jest w rzeczywistości wdrażanych
- powstałe z naszym udziałem strategie są znakomitą podstawą do efektywnego zarządzania zmianami w organizacji
Czy są Państwo zainteresowani usługami i produktami w tym zakresie?
e-mai: info@balticberg.com
tel.: +48 533 373 200
tel.: +48 22 20 35 440 wew. 1
Szkolenia dedykowane z tego zakresu są każdorazowo dostosowywane do organizacji i celów Klienta. Szkolimy zespoły odpowiedzialne za opracowanie, wdrożenie i rewizję strategii utrzymania ruchu i zarządzania technicznego. Zapraszamy do kontaktu z biurem BalticBerg Institute w Warszawie:
e-mai: info@balticberg.com
tel.: +48 790 550 301
tel.: +48 22 20 35 440 wew. 2
Zobacz ofertę szkoleń otwartych >>
Zapraszamy do kontaktu z biurem BalticBerg Institute w Warszawie:
e-mai: info@balticberg.com
tel.: +48 790 550 301
tel.: +48 22 20 35 440 wew. 2
