Nowoczesne utrzymanie ruchu i zarządzanie majątkiem 4.0

Termin szkolenia: 15/09/21 - 16/09/21

Szkolenie

Nowoczesne utrzymanie ruchu i zarządzanie majątkiem 4.0
15-16 września 2021 |  Warszawa, Polska

Grupa SEAM przeszkoliła ponad 20 tys. przedstawicieli kadry zarządzającej, dyrektorów, kierowników, inżynierów i specjalistów na całym świecie w zakresie zarządzania utrzymaniem ruchu, planowania i kontroli budżetu majątku technicznego, programów monitorowania stanu, bezpieczeństwa elektrycznego oraz programów bezpieczeństwa przemysłowego.

Jest to już 4 wersja najbardziej popularnego kursu Grupy SEAM – Nowoczesne Utrzymanie Ruchu i Zarządzanie Majątkiem – który został opracowany jako wydarzenie interdyscyplinarne pełne wiedzy merytorycznej, warsztatów, dyskusji nad studiami przypadków. Zapraszamy na najlepsze w swojej klasie szkolenie oparte na szerokim doświadczeniu przemysłowym prowadzącego.

Dlaczego warto wybrać to szkolenie?

  • Ponad 50 tematów związanych z nowoczesnym utrzymaniem ruchu i zarządzaniem aktywami
  • 4 Praktyczne warsztaty interaktywne
  • Przykłady dokumentacji i narzędzi SEAM Group
  • Liczne studia przypadku firm przemysłowych i organizacji zorientowanych na aktywa

Program

Dzień 1

Elementy skutecznego zarządzania majątkiem
– Kalkulacja zysków z zarządzania majątkiem i zoptymalizowanego utrzymania ruchu
– Struktura zwrotu nakładów, piramida równowagi bezpieczeństwa, niezawodności i dostępności aktywów

Budżetowanie i kontrola kosztów
– CAPEX i OPEX – kluczowe elementy
– Podział controllingu finansowego dla Asset Management (obiektowy, procesowy, funkcjonalny)
– AMCM
– Zarządzanie Aktywami
– Elementy programu Zarządzania Kosztami
– Zarys strategii zarządzania majątkiem
– Kluczowe wytyczne ISO 55000, zakres polityki i strategii AM i Utrzymania Ruchu, model ścieżki doskonalenia AM i Utrzymania Ruchu Grupy SEAM
– Warsztaty praktyczne

CMMS / EAM
– Dobrze wykorzystany system informatyczny dla utrzymania ruchu i zarządzania majątkiem
– Integracje CMMS/EAM
– Praktyczna lista kontrolna dla Twojego CMMS/EAM
– Kluczowe elementy Przemysłu 4.0

Struktura procesu Asset Management
– Pełna struktura procesowa Grupy SEAM mająca zastosowanie dla każdej organizacji skoncentrowanej na aktywach, podział procesów AM, granice procesów
– RASCI (matryca odpowiedzialności) dla wybranych procesów, praktyczny warsztat

Dzień 2

KPI i dashboardy dla AM i utrzymania ruchu
– Top 10 KPI, definicje KPI
– Praktyczne warsztaty

Wskazówki organizacyjne dotyczące zarządzania majątkiem i utrzymania ruchu
– Najważniejsze role i obowiązki
– Najlepsze praktyki w zakresie schematów organizacyjnych
– Strategia outsourcingu / insourcingu
– Najlepsze praktyki zarządzania wykonawcami

Główne dane dotyczące aktywów i krytyczność
– Lista kontrolna aktywów
– Praktyczne wskazówki jak zarządzać aktywami i utrzymywać je w stanie aktualnym
– Metodyka oceny krytyczności aktywów
– Praktyczne warsztaty

Rozwój i optymalizacja utrzymania prewencyjnego
– 5 kroków do efektywnego utrzymania prewencyjnego
– Wyjaśnienie zasad działania PMO (Preventive Maintenance Optimization)
– Najlepsze praktyki w budowaniu programu Condition Based Maintenance dla każdej organizacji skoncentrowanej na aktywach

Zarządzanie zapasami
– Kluczowe elementy zarządzania częściami zamiennymi
– Ważne kroki w optymalizacji łańcucha dostaw w zakresie utrzymania ruchu

Powrót do szkoleń stacjonarnych!

  • Hotel Ibis | Muranowska 2 | 00-209 Warszawa, Polska
  • Cena szkolenia dla uczestników wynosi 2290 zł netto /osoba.
    Cena w przedsprzedaży wynosi 1690 zł netto /osoba – wymagana rejestracja minimum 30 dni kalendarzowych przed rozpoczęciem szkolenia.
    W przypadku zgłoszenia więcej niż jednej osoby z tej samej firmy, koszt uczestnictwa wynosi:
    90% dla drugiego uczestnika
    80% dla trzeciego uczestnika
    70% dla czwartego i kolejnych uczestników
  • Szkolenie w języku polskim

Cieszymy się na spotkanie z Tobą.

Zarejestruj się terazpod tym linkiem