Rozwój i optymalizacja prewencyjnego Utrzymania Ruchu

Termin szkolenia: 20/10/21 - 21/10/21

Rozwój i optymalizacja prewencyjnego Utrzymania Ruchu
20-21.10.2021 | Warszawa, Polska

Grupa SEAM przeszkoliła ponad 20 tys. przedstawicieli kadry zarządzającej, dyrektorów, kierowników, inżynierów i specjalistów na całym świecie w zakresie zarządzania utrzymaniem ruchu, planowania i kontroli budżetu majątku technicznego, programów monitorowania stanu, bezpieczeństwa elektrycznego oraz programów bezpieczeństwa przemysłowego.

Szkolenie: Rozwój i optymalizacja prewencyjnego utrzymania ruchu – zostało opracowane w celu dostarczenia najbardziej wartościowych praktyk zapobiegania awariom oraz wdrażania programów prewencyjnego utrzymania ruchu w organizacjach zorientowanych na zasoby. Dołącz do naszego najbliższego wydarzenia lub zorganizuj je w swojej firmie! Dołącz do naszego kolejnego wydarzenia lub zorganizuj je w swojej firmie!

Dlaczego powinieneś wybrać to szkolenie?

  • Ponad 50 tematów związanych z prewencyjnym utrzymaniem ruchu
  • 4 Praktyczne warsztaty interaktywne
  • Przykłady dokumentacji i narzędzi SEAM Group
  • Liczne „studium przypadku” z przemysłu

Program

Dzień 1

Wprowadzenie
– Definicja rodzajów planów prewencyjnych, przegląd norm/standardów

– Praktyczne podejście do zrozumienia definicji

Dlaczego zapobiegać awariom?
– Zwrot z prac planowanych, czy taniej jest przeprowadzić utrzymanie reakcyjne?

Warsztaty

Program planów prewencyjnych UR
– Omówienie wszystkich składowych zagadnienia (techniczne, organizacyjne, finansowe, programowe)
– Praktyczna lista kontrolna 
dla prewencyjnego UR

Dane podstawowe i krytyczność majątku

– Lista kontrolna
– Praktyczne wskazówki, jak zarządzać i aktualizować dane dotyczące majątku technicznego
– Metodologia oceny krytyczności aktywów
– Warsztaty

Optymalizacja obsługi majątku technicznego
– Jak wybrać strategię konserwacji aktywów w oparciu o czynniki krytyczne, finansowe, organizacyjne i techniczne

CMM / EAM
– Modelowe wykorzystanie Systemu Informatycznego Zarządzania i Utrzymania Aktywów w Procesach Prewencyjnego Utrzymania Ruchu
– Planowanie i harmonogramowanie – warsztat

Dzień 2

Opracowanie skutecznych planów prewencyjnych
– Charakterystyka mechanizmu awarii
– Analiza danych dotyczących awarii
– Ocena mechanizmu awarii i zastosowanie najskuteczniejszych (kosztowo i efektowo) zadań prewencyjnych

Rozwój prewencyjny / Metodyka i narzędzia optymalizacji
– Wyjaśnienie metod, m.in. RCM, FMEA / FMECA, MTA, SMR i wielu innych, wytyczne dotyczące zarówno jakości, jak i kosztów

10-etapowa metoda rozwoju/optymalizacji konserwacji zapobiegawczej
– Praktyczny przewodnik jak opracowywać plany zapobiegawcze (przykłady z wielu branż), w tym Planowane Zadania, Program Monitorowania Stanu, Plan Kalibracji itp.
– Warsztaty

Budżetowanie i kontrola kosztów w prewencji
– Podział kontroli finansowej dla zarządzania aktywami (obiektowy, procesowy, funkcjonalny) w środowisku Prewencyjnego Utrzymania Ruchu
– AMCM – składniki programu Asset Management Costs Management

Zarządzanie zapasami (zarządzanie częściami zamiennymi) w prewencji
– Najważniejsze wskazówki, procesy i wytyczne dotyczące optymalizacji łańcucha dostaw pod kątem konserwacji zapobiegawczej

Powrót do szkoleń stacjonarnych!

  • Hotel Ibis | Muranowska 2 | 00-209 Warszawa, Polska
  • Cena szkolenia dla uczestników wynosi 2290 zł netto/ osoba.
    Cena w przedsprzedaży wynosi 1690 zł netto/ osoba – wymagana rejestracja minimum 30 dni kalendarzowych przed rozpoczęciem szkolenia.
    W przypadku zgłoszenia więcej niż jednej osoby z tej samej firmy, koszt uczestnictwa wynosi:
    90% dla drugiego uczestnika
    80% dla trzeciego uczestnika
    70% dla czwartego i kolejnych uczestników
  • Szkolenie w języku polskim

Zarejestruj się terazpod tym linkiem.